人力资源

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人才战略

  公司注重引进人才,培养人才和造就人才。公司以招聘成品人才和引进大学毕业生为引进人才的主渠道,优先引进企业急需的经营管理、专业技术人才和化工主体专业的优秀毕业生。结合生产经营管理实际,公司建立健全了以岗位能力为导向,以工作绩效为重点,注重职业道德和专业知识水平的人才考评体系,使各类人才成长有通道,发展有空间,干事有舞台,促进优秀人才脱颖而出。

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队伍建设

  公司高度重视人才队伍建设,积极推进人才强企战略,紧紧围绕“建设国际化的ABS专业公司”目标,秉承“员工是公司最大财富”的理念,努力培养和造就经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍,为公司发展提供人才支撑。公司高层管理人才1人享受国务院政府特殊津贴;经营管理、专业技术和技能操作人才硕士研究生以上学历16人,大学本科学历153人。公司注重听取员工改善生产经营管理建议,倡导员工的每一项建议都是有价值的理念,组织开展合理化建议、技术革新、“五小”(小改进、小发明、小设计、小建议、小革新)、QC小组、班组劳动竞赛和降本增效节约等活动,实施科技和管理创新成果奖励制度,为人才成长搭建平台。

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培训开发

  加强人力资源开发,实施人才继续教育和职业能力培训,增强胜任岗位工作的本领。加强重点人才培养,选送专业技术、技能操作等优秀人才到韩国LG化学进修或专题培训;积极探索“导师制”培训模式,制定了《导师带徒管理办法》,通过导师带徒的方式,实施传帮带,加大后备人才的培养力度;充分利用内、外部专家资源,开展“专家讲座”等活动,邀请国内专家、韩国LG化学专家针对生产科研技术疑难问题进行解疑释惑、学术交流,开拓视野,提高解决实际问题的能力;加强全员培训、职业技能培训、特殊工种职业资格培训和员工晋升培训,提高员工职业素养、技术水平和岗位能力,帮助员工成长成才。

薪酬福利

  公司建立了适合中外合资企业特点、充满生机活力的薪酬福利体系,制定了《员工薪酬福利管理办法》、《员工绩效考核管理办法》、《员工带薪年休假管理办法》、《员工贺金慰问金管理办法》,建立了一系列有利于人才成长、培养、选拔、使用的激励机制,依法建立了保障体系完善、全员覆盖的“五险一金” 保险福利制度,公司建立了补充医疗保险和人身意外保险制度,形成了对外具有竞争力、对内具有公平性、吸引和留住人才、激励员工发展的薪酬福利体系。

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